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新版《赢在中国》点击破亿 案例幕后军师君智咨询惊艳业界

第一产经网 时间:2017/12/21 16:20:20 【字号 】 【关闭

2017年12月19日, “中国咨询的全球突破——君智竞争战略成果发布会” 在上海浦东丽思卡尔顿酒店成功举办。发布会上,新版《赢在中国》制片人,兼发布会企业家圆桌对话主持人王利芬宣布:新版《赢在中国》上线短短两个月,点击量突破1亿人次!

图:12月19日君智发布会企业家圆桌对话

今年10月份上线的新版《赢在中国》商业纪录片,以最近两年逆势增长、声名鹊起的三大知名品牌飞鹤乳业、简一大理石瓷砖和飞贷金融科技为案例,全方位剖析了企业在大竞争时代,如何应用竞争战略赢得竞争,为企业家、创业者提供了突围价格血战、实现转型升级的路径和方法,赢得了马云、史玉柱、柳传志等商界领袖的力荐!据悉,第二期新版《赢在中国》即将来袭,三大经典案例:雅迪电动车、英得尔车载冰箱、薛掌柜基金组合服务,已让众多企业家翘首以待。

新版《赢在中国》的六大案例成果背后,都与一家竞争战略咨询公司息息相关,即近来被视为中国咨询界黑马的君智咨询,其创始人正是被誉为“竞争战略第一人”的谢伟山。

君智咨询在短短两年间成为中国咨询界一匹黑马,不仅打造了新版《赢在中国》中展示的六大案例,更推动了包括香飘飘奶茶、网鱼网咖在内的16个中国企业高速发展,这在中国咨询业实属罕见。

在发布会上,300多位企业家、媒体人、学者来到现场,共同见证这一商界盛事,近200万人次在线观看直播。君智咨询向世界诠释了在理论、实战、工具、成果和文化五个方面的重大突破,展示了全球首创竞争战略咨询1.0系统,彰显了在大竞争时代下,君智竞争战略咨询的独特价值。

图:12·19君智竞争战略咨询成果发布会现场图

以竞争为导向 以心智为基点 助力企业赢得竞争

在全球现代商业史上,为应对商业竞争,先后诞生了包括“管理之父”彼得•德鲁克、“战略之父”迈克尔•波特和“定位之父”艾•里斯、杰克•特劳特在内的众多有识之士。但是,当大竞争时代真实来临,还是超出了众多先贤的想象,如何化解商业竞争,依然是一个世界性难题。

谢伟山及其君智咨询专家团队历经10余年深研,通过100多个企业商业实践,融汇“管理之父”、“战略之父”、“定位之父”思想,贯通东方兵学智慧,开创新一代竞争战略理论,揭开了企业赢得竞争的奥秘!

君智竞争战略咨询从企业外部,亦即从顾客心智出发,协助企业系统创建竞争优势。竞争优势包含认知优势(定位)和运营优势(配称)两部分内容。认知优势指品牌在顾客认知中占据有利位置,给予顾客选择你而非竞争对手的理由;而运营优势指企业以打造认知优势为目的,在相应运营环节,较竞争对手做得更好,两者互相影响,相互推动,合力赢得顾客选择。

以即将在2018年登陆新版《赢在中国》的君智咨询服务客户——雅迪电动车为例:此前,电动车行业都在打低价促销战,而雅迪深陷价格战泥潭,既感无奈,又没方向。君智咨询为雅迪制定“更高端的电动车”的竞争战略,建议雅迪在央视发力传播,雅迪是“更高端的电动车”,给予顾客选择雅迪,而不选择竞争对手的理由;同时要求雅迪专注研发、生产高端车型,建议雅迪砍掉当时年营收一个多亿的四轮电动车业务,和两轮电动车低端业务,从而对外打造认知优势,对内构建运营优势,相辅相成,帮助雅迪快速提升竞争优势。

在传播方面,雅迪投入了几个亿预算启动大传播,市场声誉迅速提升;在渠道方面,雅迪通过装潢升级全国数千家门店,直接向消费者传达“更高端”讯息,快速占领消费者心智。通过艰难但细致的运营动作调整,使雅迪“更高端”这一品牌定位最终像钉子一样钉在消费者心智中,抢占竞争机会。

正如雅迪电动车董事长董经贵所言,君智咨询确定了“更高端的电动车”这一竞争战略,不仅为雅迪指明了一个清晰的方向,更是促进行业良性竞争,促使行业告别价格乱战,步入较为健康的竞争状态。

如今在电动自行车领域,雅迪品牌已然成为中国制造的骄傲。雅迪年销量达到400万台以上,出口至包括美国、德国等60个国家的消费市场,并于2016年5月成功在香港挂牌上市,成为我国电动自行车行业的第一家上市企业。

董经贵非常认同君智的服务成果,在发布会现场大赞君智:“君智竞争战略让我和我们的公司扬眉吐气!”

竞争战略驱动增长 高等学府传授经验

近两年来,君智咨询与其所服务的企业互利共赢。从逆袭洋品牌的飞鹤乳业,到销售额三年停滞后成功破局的香飘飘奶茶,君智咨询无论是在传统行业还是新兴的互联网行业都创造了不俗的业绩。

如:2016年,“移动信贷整体技术全球领导者”飞贷金融科技案例成为中国唯一入选美国沃顿商学院教材的商业案例;突围巨头封锁的行业黑马简一大理石瓷砖;打破欧美日韩垄断的国产护肤品品牌林清轩;借势上位力逼行业巨头的融氏玉米油;逆势增长成中国第二大媒体集团的分众传媒;以及定位准确销量激增的英得尔车载冰箱……君智咨询为这些品牌量身定制了企业竞争战略。

投之以木桃,报之以琼瑶。一方面,这些企业通过君智咨询的竞争战略而业绩井喷;另一方面,君智咨询也通过这些经典案例的示范和推广,声名鹊起,成为中国咨询界名副其实的黑马,运筹帷幄之中,决胜千里之外!

君智咨询并未止步于咨询领域。君智咨询还专为企业家开设了竞争战略课程,由谢伟山、徐廉政、姚荣君等专家亲自授课,致力于帮助更多企业突围竞争,实现增长。从2011年与北京大学汇丰商学院合作迄今,已开设63期班,有6000多位企业家走进过他们的课堂,学习同质化时代企业赢得竞争之道。2017年11月,上海交大海外教育学院与君智咨询共建“竞争战略中心”,产学研一体化。综合教育与培训方面的优势,并与君智咨询竞争战略实战的专家实力有机结合,以传播新一代竞争战略理论为基础,帮助企业规避经营误区,认清顾客心智规律,最终赢得竞争。

图:君智咨询创始合伙人(左起:姚荣君 徐廉政 谢伟山)

突破咨询行业范式 黑马君智志存高远

两年来,君智咨询助力众多品牌,走出去(卖产品)、走进去(卖标准,卖服务)、走上去(品牌价值共振)。君智一直走在打造或提升企业竞争优势的道路上。然而,这一切并不易。中国咨询界并不缺少擅长理论,会做调研的咨询公司,但很少有真正参与企业实战,与企业捆绑服务的咨询公司。谈到君智的服务特色,谢伟山在发布会现场讲到:传统咨询公司以提交报告为主,服务结束于提案时刻。君智颠覆了传统咨询的范式,在提完案后通常会跟企业家说一句话,“我们的工作真正开始了”。君智将客户企业,当作自己的企业服务,全程跟踪竞争战略执行各个环节,并与企业一同优化,实施各项关键运营活动,真正帮助客户企业在竞争中获胜。

谢伟山认为,中国陶瓷、中药、美食等很多传统行业具有巨大的潜力,可以支持我们在各行各业去打造世界级品牌。他还大胆预言:中国将迎来一个千亿级品牌的时代、中国品牌必将走向全球化、世界500强必将中国化。

发展中国家科学院院士、中国科学院大学经济与管理学院副院长、中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任石勇教授当场表示了对君智竞争战略及谢伟山预言的肯定:“我们中国要走向强盛,一定要有软实力,要二三十个世界级品牌。中国有了君智竞争战略这把利器,我相信一定会涌现出一批又一批的世界级品牌,助推我们实现品牌强国梦,君智谢伟山先生的三大预测必定实现。”

图:发展中国家科学院院士石勇在君智发布会上发言

“君智咨询一定会肩负起咨询人的独特担当,志在用10年时间完成100个影响中国商业文明进程的案例,成为全球竞争战略咨询领域第一品牌。”谢伟山表示。

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